1、公路工程施工管理的重要性

公路工程施工管理工作的科學(xué)開展，有助于提高施工的整體質(zhì)量。公路工程施工管理分成幾個(gè)重要的管理階段，有施工計(jì)劃管理以及準(zhǔn)備管理等，這些不同的管理階段，就使得管理工作的開展有著其難度。只有結(jié)合實(shí)際的施工現(xiàn)狀，制定針對(duì)性的管理措施，發(fā)揮管理方案的積極作用，才能保障管理質(zhì)量，從而促進(jìn)管理施工的順利進(jìn)行。公路工程施工管理工作的開展，要充分注重現(xiàn)場(chǎng)的考察，制定科學(xué)管理方案，對(duì)施工的特征有相應(yīng)的了解，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制管理工作，如此才能保障管理質(zhì)量。

2、公路工程施工管理的特征體現(xiàn)

公路工程施工管理有著鮮明的特征，了解這些施工管理特征，對(duì)其管理方案的科學(xué)制定就有著積極意義。當(dāng)前的公路工程施工管理復(fù)雜性特征比較突出，由于公路工程施工沿線的地理環(huán)境多變，這就使得具體的施工中增加了難度，相應(yīng)的在施工管理上也有著不同要求，管理工作就愈來愈復(fù)雜化。再者，公路工程的施工周期比較長(zhǎng)，這就使得在進(jìn)行管理的時(shí)候，很難做到連續(xù)性。具體管理工作的實(shí)施就勢(shì)必會(huì)遇到各種各樣的問題，需要管理的手段靈活運(yùn)用，從而和實(shí)際管理工作的需求相聯(lián)系。另外，施工管理過程中，由于施工流動(dòng)性大的特征，就為管理工作增加了很大難度。具體施工召集人員有著很大難度，施工環(huán)境的惡劣就使得施工人員的積極性不高，這些都會(huì)對(duì)實(shí)際管理工作開展造成影響。